淘宝开店派代，店铺代运营靠谱吗

大家好，关于淘宝开店派代很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于店铺代运营靠谱吗的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

辞职回家自学淘宝美工靠谱吗

由于本人从业电商较久，也历经过电商各个岗位；所以对这个问题，感触很深。那么，我从几个方向来分享个人见解，希望能够帮助各位读者有所启发，少走弯路！

从行业发展选择

互联网已经无孔不入的与现实生活接轨，虽说竞争环境很残酷，但前景仍然刚需有力。不要总纠结下个风口在哪，决定你有多大能力去把握？

真正风口来了，给你一个机会，你该不行还是不行。因为本质初始的能力，就是未来的竞争力。

所以选择互联网相对而言，比其他好很多。当然，你有其他更有力的资源扶持另当别论。

像平面设计这个“苦力活”确实尴尬，各城市都有名片设计、包装设计、复印打印店吧？这类属于混口饭吃、稳定平淡类。

从职业深度选择

随着互联网的发展，这个行业的每个职业、岗位都非常具有争议；就拿“运营”来说，现在是个人都敢说自己是“运营”，刷单的、打杂的、开车的等等，变得很廉价。

而“淘宝美工”也一样！在前期，不会偷图、抠图、剽窃创意、慢腾腾的美工，肯定不受待见；随岗位经验的沉淀，需要对产品、营销等具备更深的理解，尤其是自身的专业领域的认识，能独立进行各类店铺活动设计、整体风格把控、主题突出等，这个阶段才称之为淘宝设计；没有点悟性、投入，没点历练，在这会很难晋升。

不怕各位笑话，在很多年打工的时候晋升“直通车”专员，因已经当时也不善于表达、交流，常导致美工重复无用功，还怪罪美工不懂自己；想想真是可笑。所以那时开始，我自己学ps，自己作图，自己调整详情页……哈哈，这么一门简单的技能，就如前面说的，多看、学会基础ps、会偷图、构思图文，凑合都能用。

再到后来，我自己创业前期，店铺装修、主图、详情页、活动专题、海报等基本自己做的，说白了行业白话叫：套模板！

经历这么一段，再到后来培养美工构图思维、招聘设计等，基本能判断其能力水准，从而定薪水。

所以，有些朋友说的很真切：如果你不懂构思、不具备与“运营推广”密切沟通交流，你的薪水基本不高；说现实点，你就是背锅的；点击率不行、转化率不行、跳出率跳失率高、停留时间短等，基本都是“美工设计”的问题，略带“运营推广”的责任。

最后，阐述主题“自学美工”是否靠谱

如果你是应届生，的确也没有任何经验，我建议你先选择电商公司“卧薪尝胆”。搞明白“淘宝美工”的具体工作细则及所需的基本技能，这些会避免自己花很多时间去摸索、走弯路。

当自己脑袋具备一定认识，能对“店铺各项数据”所需的图具备一定的把控能力，选择跳槽或自己尝试小规模创业，这样胜算会高很多。如果你懂的怎么管理团队、分配任务、指定kpi、培训等，那就更靠谱了。

就我目前自营项目的设计总监薪资15K+提成，差不多月收入22K左右；淘宝美工有经验的3500起、无经验学徒1800起……

以上纯手机打字，篇幅较多或繁琐重复，请各位多多包涵。

如果您觉得有所启发、帮助，请举手之劳点下“赞”，对我支持一下；因为这些，是我持续创作、分享的动力！

感谢各位。如有老铁们看到，坚决“赞”起来，不然老花弹丁丁啊。

大家好，我是花和尚，十五年电商从业者；打工花了十一年、淘宝开店至今四年多，目前我公司主要经营母婴、彩妆、箱包、小家电类等淘系、京东、唯品二十几家店铺；2016年，我开始在知乎、今日头条、天猫智囊、派代等内容平台创作，以个人（或我团队）从业经验分享、作答，帮助能让更多电商爱好者们有所启发，从而少走弯路。

新的一年，新的希望；我创办的电商俱乐部2018年里第一个主题活动，如果你爱好电商、想要创业、并具备相应的积极面貌，可以关注我加入，一起学习、交流、探讨！

私信我，获得群号；打广告的、拉人的就别加了，面斥不雅！

如何在淘宝上开网店，怎么运营

在淘宝上怎么开店，这种自己可以百度一下一大把的开店操作步骤，就不多讲了，我还是分享点实质性的东西，希望能对题主有所帮助。

当你拥有一家淘宝店，一定要务实结合“自身条件”，思考“卖什么产品”赚钱的机会更大、“如何上架产品”获得流量、“如何利用最小成本引流推广”卖出产品”等运营问题。

温馨提醒：不要急着“操作”，而是先熟悉整个店铺的“运作框架”，从中思考、探索、灵活运用。

如：

第一步：注册一家淘宝店第二步：后台了解平台规则第三步：熟练后台各个入口及基本操作第四步：思考卖什么，通过生意参谋、阿里指数等分析市场第五步：选择靠谱的供应商，一件代发、小额批发都可以第六步：学会基础的ps、或排版逻辑，买个店铺装修模板即可第七步：将找到的产品，按市场不同需求定义；俗称主推、辅助、利润等第八步：结合第七步，再将各个产品侧重不同的标题、主图、详情页等，突出差异化竞争力第九步：做好售前售后相应的话术引导、物流设置、促销打折等基础性操作第十步：结合自身条件，根据不同产品的侧重点，该刷就刷、该开车就开车第十一步：数据分析、实时优化，学会诊断不同问题并找到解决方法第十二步：持续学习，免费的、付费的都可以；并找到一个积极交流的圈子，探讨、交流第十三步：根据店铺的经营状况，决定“小额批发”还是“订货压仓”第十四步：根据盈利状况，思考“团队建设”，找什么人能解放自己

……

以上，只是一个简单的运营店铺的操作思路，需要自己在实操的过程中，多去摸索、发现，慢慢领悟。

淘宝新店如何存活

这个问题有新意，题主算是提高了思维格调，在“现在淘宝做难不难，晚不晚、赚不赚钱”等问题上突破新高，老花真是佩服的一丝不挂、裸体投地。

毫不客气的讲，但凡能提出这样问题的人，基本缺乏主见、深入思考、主动探索新颖事物的能力；智商基本可以归类为“山顶洞人”时期。

在现在这个信息已经非常透明的网络时代，电商相对普及的时代，居然还有人问到：新店如何存活。我也是想死的心都有。这就像满大街的姑娘，一个大男人逮住人就问：嘿，现在妞怎么泡啊。这不傻缺吗？就这样的“原始智商”，即便你告诉他是怎么个过程，他也未必会深入思考、甚至执行的下去。因为还有更多未知的问题，仍然空白！——这类群体，很容易被某某“培训大神”、“淘客”、“直通车大神”忽悠的一愣一愣；这也难怪最终会有很多卖家都非常痛恨“培训讲师”，因为源头就已经出现问题。

做淘宝难吗？真的很难赚钱吗？真的很难存活吗？真的不难，难的是你到底具备着什么状态、你又具备着什么经营目的，这两者将直接决定电商的路，你能走多远。

看了很多回答，上来就是一通“复制粘贴”，什么0销量、上架什么玩意儿的，这是存活吗？这是千篇一律等死；

还有一部分“原始智商”的同等卖家掏心掏肺的痛诉：有四家钻店惨的很，淘宝难做；拜托大哥，这很光荣吗？你不行全世界就都不行？就跟学开车一样，连找了四家驾校还是学不会开车，尼玛还在怪车不行、教练不行、考场不行，唯独就是不肯承认自己不行。就这智商就别添乱了，只会显得自己埋汰。

甚至还有部分“指点江山”的算命大师满“西游记”的扯犊子；什么要新品、农副产品等等……你怎么就不搞个“滴滴点鸡??”呢？错了，淘宝点鸡呢。

唯独有个答主“美妆大猫”讲的实在、接地气的很：如果你没有准备长期坚持的心态，积极饱满的主动学习的状态，就不要来淘宝自讨没趣。这一行，真是人吃人的行业。

既然选择了“淘系平台”创业，先别急着选货源、折腾店铺这个专修那个上架、甚至没流量瞎折腾的忙着推广，你只问自己两点：第一我能否全神贯注投入状态、扎扎实实的坚持搞几个月？第二我的经营目的是什么，我的经营思维又是什么？

比如目的：我和老花当年创业一样也是个臭屌丝，我来淘宝创业就是为了快速的积累第一桶金；别跟我说啥货源有优势、也别谈什么产品有多大竞争力……在这个目的下选择就是“刚需产品决定消费力度、利润大决定是否白忙活、又要规避压仓等风险”……这货源是不是很快就能找到大纲了，再继续细化具体产品。——这难吗？

又比如运营思维：货源有了，我先不急着上架、不急着推广引流，免得才忙活浪费钱；既然选择淘宝，我就得理解淘宝大趋势走向，我得加速跟上；我得了解淘宝规则、生存环境，甚至单品/店铺间的竞争准信是什么标准，也就是游戏规则。最后了解下淘宝的各个流量入口都能对我的产品产生怎样的价值，搜索流量也好、开车怼也行等等，如果没钱砸广告又想快速获取稳定免费流量，是不是又得了解搜索流量是怎么产生的、产品需要具备什么纬度……这一条线不就全清楚了？有那么复杂吗？根据经营目的去侧重哪个推广引流手段，该刷就刷，该开车就开车……

从面到线再到点，一步步理解，一块块部署，一点点完善……会让你至少减少90%被忽悠、被骗！这才是一个电商人该有的基本思想。

——————————————专干各种不服，随时恭候赐教。

「大家好，我是花和尚（老四），十余年电商从业者；自营、代运营几家top50内的淘宝项目，也拓展了“电商线上线下系统培训”，坐标：广州、深圳、长沙；常活跃在知乎、派代、今日头条、千牛头条，不敢自诩“资深专业”、更不敢妄称“老师大神”，如果你是电商爱好者、或需要系统充电，都可以关注我头条号/知乎的专栏，我会不定期开展视频直播厅，分享一些百度找不到的实战技巧，全程无码，通俗易懂！」

店铺代运营靠谱吗

大家好，我是淘宝美工老申。

网店代运营必须理性的看到，在代运营这个圈子里，有一个普遍现象，那就是。收费越高，效果更好。那些每年收费几千的代运营，基本都是没什么结果的。

电商行业里，有上市公司，我集团化运作，年收益破亿的更是常见，有品牌，但是你有见过一个知名的代运营公司么？

就算在淘宝平台，有做美工的天猫，有做软文的金冠店，你有见过多少纯代运营天猫店铺呢？

为什么我说需要理性看待代运营呢？不在乎三个原因

第一网店的核心也是产品，卖产品的是人，理解产品需要时间，更需要一个态度，一般的代运营做不到这一点

网店没什么神器的，说到底它还是在卖产品，还是为了满足供给双方的需求。网店需要盈利，需要吧产品卖出去，作为代运营团队，他要吧产品卖出去，更需要了解你的产品，了解你的用户，可是作为代运营公司，它们要面对很多客户，不可能有那么多时间去了解你的产品，更不可能有精力去研究你的用户。绝大多数的代运营公司还是靠业务量支撑，博的是几率。在代运营公司的客户群里面，绝大多数是以失败告终的。

这跟谈恋爱差不多，你同时跟两个异性相处还可以，但是十个呢？二十个呢？代运营的精力、人力都有限，而服务费也是有限的。可是你的产品和用户是无限的，也是多变的，这个矛盾焦点就很难找到平衡。

第二3个和尚没水喝

有些代运营公司打着“一对一”的服务标准，其实这是不可能的，在代运营团队资源有限的情况下，它们肯定会先处理简单的，能立马见效的事情。比如很多代运营首先要做视觉，修改标题，抱活动，做销量，因为这些操作是能立马见效的，就算没有真实成交，那至少也能说明工作有人在做。

当代运营团队承接到更多的业务的时候，它们忙不过来了，随着时间的推移，到那时，它们也能摸清楚你的网店能不能做起来了，随便一个理由都可以放弃你的店铺。

第三代运营能做的与你能做的差不了多少，只是你没有去操作罢了

首先问问你自己，为什么要找代运营？

是你自己不会？还是你没精力？对于一个新网店来说，任何人想把它做起来，都需要去了解产品，熟悉操作，分享同行。你自己做也罢，找代运营它们也要做，不同的是你们的基础不同，可是，如果你愿意花时间去学习，自己操作一通，在操作结果上与代运营就相差不了多少。前面说了，代运营需要了解更多的产品，他们没办法做到一对一，换句话说他们更本不可能专门研究你店铺也得数据。可是你是完全可以用心了解自己的产品的，这样一对比，谁更好，很难下定论。

所以，网店代运营需要理性的看待。他们有相对可观的收入，那么多少就会有结果，如果只是意思意思的交点服务费，那你的钱基本就是打水漂的。毕竟，现在一个普通工人一天也能挣个百把块钱，甚至好几百的。一年几千块钱的服务费，分到每个人头上，就少得可怜啦，试问，在这么一个时代，谁愿意为这样的收入全力以赴呢？

关于淘宝开店派代的内容到此结束，希望对大家有所帮助。