不找代办,自己入驻天猫怎么操作成功率高些
正所谓优质的平台才能吸引优质的商家和消费者,天猫作为商家的虚拟资产,已获得越来越多的认可,正因天猫对入驻商家的严进宽出,导致天猫的口碑整体优于其它平台,所以天猫店的质量是非常高的。
天猫入驻的基本条件有:
1)企业营业执照;
2)注册资金一般为100万,部分类目50万,小部分类目没有要求;
3)大多数类目需要一般纳税人资格,小部分类目仅需小规模纳税人资格;
4)商标或者商标授权书。
天猫入驻的流程
第一步:先要申请企业支付宝账号,并且需要做天猫商家的实名认证。
第二步:进入天猫的官网,登陆需要开通店铺的账号,进入在线申请的页面。
第三步:提交企业的信息并且在线上进行签约:这里需要注意的是,天猫会有一个考试,通过考试后,才可以进行验证企业支付宝,然后在线输入委托企业的公司信息和在线签订天猫的各种条款还有服务、支付宝代扣等协议。
第四步:上传入驻品牌的标志,也就是logo,需要注意的是上传的品牌logo一定要和在商标局备案的是一样的。
第五步:等待审核,天猫商城代入驻平台需要将委托的企业资质还有相关的品牌资料等材料邮寄给天猫小二审核。
天猫小二在通过店铺审核通过之后,就需要在15天之内要完成保证金还有技术服务年费的缴纳工作,保证金和技术服务缴纳后会冻结。
如果逾期操作的话,这次的审核申请会被作废,前期做的工作也都全部无效了。
第六步:整理好天猫网店的商品,上传商品,在上传商品之前,一定要整理好自己的思路,产品定位,定价,已经服务的客户,也就是人群定位,随后大家就可以进入到天猫网店的运营之中。
入驻天猫店的难度
现在我们都了解的一点就是,天猫大部分类目处于饱和的阶段,天猫入驻难度越来越高,即便资质符合,但也会以品牌缺乏影响力或者类目饱和的理由被拒绝,现如今在门槛上可谓是越来越高了。
天猫能不能自己入驻成功,能,但是概率太小了。
难的是天猫的名额,做网店就迈不过天猫这个槛,天猫的商家现在已经很多了,现在需求的是去粗存精,一起对池子里边的商家进行消费晋级、质量晋级,不合格,还得撤出,而对于想进还没有进来的商家,要求只会越来越严厉。
天猫需要从中去挑选优质品牌进驻。大家都想要进天猫,很多的类目都是趋于饱和的,一些类目会根据市场情况每一段时间放出一些名额,这就是需要把握机会,时机过去这个月没有名额的话资质再好也是一样进不去的。
天猫入驻的方式
现在入驻天猫店最好的两种方式:
通过第三方进行代入驻
现在网上有各种各样的天猫代入驻平台,这也算是一种比较特殊的自荐方法。一般能提供这项服务的平台都有一些自己的方式,或是了解天猫最新的招商的政策。从而再结合商家的实际情况为其量身定制入驻方案,这样就能大大提升入驻的成功几率,为入驻商家减少入驻的烦恼。
商家通过转让天猫店铺
如果商家用这种方式的话,先不说它有着极高的成功率和非常简单的入驻程序,还可以让商家随心意的挑选店铺,最为重要的是买到的店铺已经有口碑和信誉。在交易完成后能够比较快的上手,起点比新入驻的商家高,在运营的过程中当然也就会有一定的优势。
现在做天猫是不是不如拼多多
拼多多物美价廉,对于三四线城市消费者来说挺好,
天猫是京东后推向面向全球,的商业平台,比拼多多,实力雄厚得多
实体店难干,电商好做吗
电商坑害了太多人太多家庭把中国社会经济体变的更畸形了,看看发达国家日本法国英国,哪个国家让电商发展这么火!!!!国家应该把电商关闭,实业才是正道,实体经济带动就业远远大于电商,关闭电商全国各大中小城市经济都会复苏,百姓幸福指数才会高!!!!国家政府,你们去各大中小城市的街道看看,哪有以前热闹,哪有以前有人情味,有了电商人们都变懒了,严重的影响人的身心健康
为什么那么多人说淘宝c店不好做c店为什么不在是贫民开得起的店
因为现在很多人都开淘宝店。竞争能力也比较大。而且刚刚新开的店是没有什么销售量的,一般别人看他都是不会购买的。现在人们也讲究实惠,货比三家。阂塘月色论坛
新开的天猫店铺怎么做起来
都知道开天猫开店离不开天猫运营,所以天猫运营的能力决定着你的店铺的销量是好还是不好。但是很多人却不知道天猫店铺该如何运营。
引流:
如果在做好前面的一个天猫店铺的搭建以及产品的上传工作,天猫店铺就可以正常进行一个运营工作了,前期可能没有什么流量进来,所以可以适当的进行一个推广引流,为产品增加流量。
流量问题:
流量入口方面是非常多的,流量是多元化和碎片化的,新品前期权重比较低,所以流量入口不会全部开放的,前期引流我建议以免费流量为主,做好手机淘宝搜索是运营中很重要的一步!
怎么把淘宝免费流量做起来?(唰)做销量提升排名!!!我运营过10多个新店,不得不承认这是最快最有效的方法,一个新店没活动资格、没基础销量、没评价、没动态评分,所以“做销量”是做好店铺和宝贝排名最有效的方法!
客服转换客户?:
客服身兼二职,第一是转化。对于转化的要求,第一步可以用转化率作为一个参考,对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线,高于平均水平的分享下自己的经验,低于平均水平的需要思考怎么提高和改进,从而增加客服之间的互动性和主观能动性,让他们自己提出一些改进建议和想法。
客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈,流量成本也越来越贵,新顾客流量成本是老顾客的6倍,因此客服需要多一个功能和指标:如何把顾客沉淀下来,做好会员运营?淘宝上最好的阵地是微淘,当然也可以借助微博等其他社群工具。
价格问题:
运营做好价格战是非常重要的,不过首先要纠正大家一点的事,顾客们只是想占便宜,但并不是说只买便宜的东西,毕竟一分钱一分货,在许多人的生活中已经深有体会了。所以说,搞价格战当然要给顾客便宜,但是呢?一定是不能降低商品的质量的,我们可以搞一些活动去让顾客占便宜,这个便宜可大可小,但是呢,商品本身的价值还是非常大的,这样的活动才有价值。
产品问题:
盲目推出不符合市场的产品,或者产品定位错误,过高或者过低。前几页都找不到你这样属性的宝贝,做起来岂不是很费劲!
团队问题:
自以为是的摄影师和设计师,以自己的审美观和所谓的经验去坚持一些无必要坚持的执着,不听运营和其他的人意见,要知道运营手上有的是数据,你有的只是虚无缥缈的所谓经验。
执行力是一个团队最该有的,店铺的问题都找出来了,但迟迟不处理,这个等于没有把问题找出来,等于把问题复杂化,还浪费了人力物力。
售后问题:
长期不退款,藐视客户退换货等行为会导致店铺不达标,严重影响店铺发展和活动报名,购买信心和自然流量等,售后服务是一大关键,所以如果你能很好的处理好售后问题,那么你的店铺就运营的很不错了。